Россия

«Военно-промышленный курьер» попросил генерального директора корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Бориса Обносова рассказать о проблемах, новинках, планах КТРВ, поделиться мнением о состоянии дел в оборонно-промышленном комплексе.

– Борис Викторович, какими были для КТРВ прошедшие с прошлого МАКСа-2009 два года? Какие за это время у корпорации появились достижения, с какими проблемами она столкнулась?

– Каких-то революционных прорывов у нас в эти годы не было, происходило спокойное и устойчивое развитие. На сегодня корпорация полностью сформирована в том виде, как это предусматривалось соответствующими указами президента и постановлениями правительства. Идет рутинная работа по улучшению экономических показателей КТРВ в целом и отдельных ее предприятий. Прежде всего, конечно, объема производства и прибыли.

Не будем забывать, что на прошедшие с прошлого МАКСа годы пришлась острая фаза мирового финансово-экономического кризиса. Несмотря на это, ни одно из наших предприятий не ухудшило своих экономических показателей, что само по себе уже является достижением. Что касается продукции, мы идем практически по плану выхода на испытания, завершения испытаний или подготовки к началу серийного производства целого ряда новых изделий. По выпуску серийной продукции срывов у нас тоже нет. Причем по стоимости серийной продукции мы укладываемся в параметры утвержденного дефлятора, так что к нам претензий по поводу «необоснованного» завышения цен нет. А это, как известно, серьезная проблема, которая беспокоит и Министерство обороны, и политическое руководство страны.

Один из продуктов корпорации был отмечен Государственной премией. Такая премия дается одна в год на «оборонку» страны, так что это определенный показатель работы нашей компании. КТРВ становилась также лауреатом правительственных премий по науке и технике, лауреатом «Золотой идеи» ФС ВТС, лучшим предприятием Московской области, где работает свыше тысячи промышленных предприятий.

– А за какое изделие КТРВ получила Государственную премию?

– На этот вопрос ответить не могу, скажу лишь, что оно относится к стратегическим изделиям.

– Как корпорация пережила кризис?

– Тяжело, как и все, но в конечном счете с пользой для эффективности производства. Резко подорожали, а в какой-то момент вообще были недоступны кредитные ресурсы. А у нас – кредитные схемы, в том числе и по выполнению того же ГОЗа. Кризис затронул и наших инозаказчиков, которые стали более сдержанными в своих закупках. Пришлось оптимизировать расходы, снижать издержки, повышать эффективность и производительность труда, то есть вводить практику «умного производства». По договоренности с профсоюзами в 2009 году мы заморозили заработную плату, и я очень благодарен трудовому коллективу, поддержавшему эту малоприятную меру. Затем по мере стабилизации ситуации мы дважды произвели увеличение заработной платы – в конце 2009 и конце 2010 года, хотя и неудовлетворены нашими возможностями по повышению зарплаты.

– Кстати, а какой уровень зарплаты сейчас в корпорации?

– По головному предприятию в Королеве у нас средняя зарплата 28 тысяч рублей и мы начинаем проигрывать по этому показателю предприятиям Роскосмоса или Росатома, хотя по интенсивности и эффективности работы мы этим отраслям не уступаем, а по жесткости военной приемки даже превосходим, но так распределяются бюджетные приоритеты в стране.

– С какими результатами КТРВ закончила 2010 год и какие планы на 2011-й?

– Объем реализации продукции по корпорации составил 34 миллиарда рублей, в том числе на головном предприятии – 7,6 миллиарда. План на 2011 год предусматривает серьезный рост выручки до 44 миллиардов, включая по головному предприятию до 12 миллиардов. По чистой прибыли тоже ожидается рост. В 2010-м по факту по корпорации получена прибыль 1,9 миллиарда рублей (из них 500 миллионов – по головному предприятию), по плану на 2011 год рассчитываем выйти на 3,7 миллиарда рублей, в том числе 1,1 – по головному. При этом доля экспорта составила в прошлом году 36 процентов, а в 2011-м ожидается 37, то есть его объемы растут как в абсолютном выражении, так и немного выросли в относительных цифрах, и это несмотря на срыв ряда важных контрактов из-за ситуации в Ливии. Но это если не будет новых геополитических катаклизмов, подобных арабским революциям. 

– А как повлияли ливийские события на экспорт корпорации?

– Вопреки утверждениям прессы о том, что якобы крупных контрактов с Ливией не заключалось, потери КТРВ составили около 600 миллионов евро, и это реально подписанные, а также согласованные и готовые к подписанию контракты. Это практически 80 процентов от годового оборота всей корпорации! Так что для нас это существенный объем упущенной выгоды. К тому же Ливия была первичным экспортным заказчиком некоторых систем и мы уже даже начали подписывать договоры с нашей кооперацией. Ситуация вокруг Ливии стала для нас самым большим разочарованием в части ВТС.

– Горячая тема этого лета – открытый конфликт между Минобороны и ОПК вокруг контрактации ГОЗа. Как у вас складываются отношения с военными, как идет подписание контрактов?

– У нас остаются неподписанными порядка 30 процентов контрактов, в том числе и таких важных, как по стратегическим системам. При этом все смежники заряжены, но работают, не имея подписанных контрактов, из последних сил. Надеюсь, до МАКСа-2011 этот процесс мы добьем.

Сложившаяся ситуация, мягко говоря, меня расстраивает. Все разговоры, что это обычная история между продавцом и покупателем, – это все от лукавого. И военные, и промышленность работают с одной целью – обеспечить безопасность государства. Если страна хочет сохранить суверенитет, ей придется платить за поддержание своей оборонной промышленности. Да, это дорого, но альтернативы нет. Не хочется говорить банальностей, но ведь ясно, что по-настоящему передовые системы вооружения нам никто никогда не продаст. Миллионы работающих в ОПК зависят от гособоронзаказа. И трещина, появившаяся в отношениях между промышленностью и Минобороны, должна быть ликвидирована. Я понимаю, что люди в военном ведомстве болеют за страну, чтобы уберечь каждый рубль, но давайте болеть-то вместе. Ведь если на сегодня по подписанию контрактов упущено полгода, то это значит, что в любом случае производство ни для кого дешевле уже не станет. Ни для промышленности, которая вынуждена кредитоваться, ни для заказчика, ни в конечном счете для налогоплательщика и государства. Ну а в худшем случае выполнение ГОЗа будет просто сорвано.

Понятно, что Министерство обороны в условиях существенного увеличения закупок испытывает дефицит соответствующих кадров, потому что те люди, которые остались в заказывающих управлениях, с большим трудом справляются с огромным объемом работ. Некоторые из них работают просто на износ – по 12–14 часов в сутки. К сожалению, финансово-экономический блок МО фактически отгородился от «прямого» контакта с промышленностью, обсуждение ценовых вопросов ведут в основном по переписке, и это не ускоряет решения поставленных задач.

Вместе с тем обнадеживает недавнее заявление министра обороны о том, что контрактация договоров на последующие годы будет завершена не позднее ноября-декабря сего года. В целом же по ситуации хочу сказать, что не надо видеть в промышленности неумех, которые только спят и видят, как повысить цену и сорвать сроки. Давайте друг друга слушать и слышать.

– Какие изделия КТРВ собирается представить на МАКСе-2011 и будут ли показаны какие-либо новинки?

– Часть изделий была показана еще на прошлом МАКСе-2009. Но тогда мы их демонстрировали по рекламным паспортам. Сегодня по всей данной продукции заканчиваются испытания и мы выходим на их серийное производство. Если идти по продукции головного предприятия, то это Х-35УЭ в экспортном исполнении. Думаю, до конца года мы испытания по ракете полностью закончим. Эта ракета по своей эффективности в два раза превышает изделие, которое идет без индекса «У». Покажем ракету Х-31АД – по ней испытания закончатся в 2013–2014 годах. Это глубочайшая модернизация противокорабельной сверхзвуковой ракеты Х-31А с увеличенной дальностью, улучшенной помехозащищенностью и с новой головкой. Это очень эффективное оружие, оно позволит гарантированно уничтожать цели водоизмещением до пяти-шести тысяч тонн. Работы по ракете ведутся целиком на собственные средства. Х-38МЛЭ – с лазерной головкой самонаведения, работы по ее созданию идут по плану, их завершение ожидается через два года.

Ракеты «Вымпела» будут представлены тремя моделями – большой, средней и малой дальности. Кстати, ракету большой дальности РВВ-БД на МАКСе-2011 мы продемонстрируем впервые. Испытания ракеты малой дальности должны закончиться еще до МАКСа. Работы по ракете средней дальности завершены и она передана в серию. Ракета большой дальности идет по графику, и до конца года, я надеюсь, мы испытания завершим. Сейчас осуществляется подготовка к ее серийному производству, мы эту работу ведем уже два года, потому что это серьезнейшее изделие, конкурентов у которого ни в стране, ни в мире нет. Это любимое изделие главкома ВВС, мы с ним все встречи начинаем и заканчиваем обсуждением дел по этой ракете. Вообще Александр Николаевич Зелин уделяет сейчас огромное внимание оружию и без его участия, активной работы ГЛИЦа дела шли бы гораздо медленнее.

По тематике «Радуги» выставляем Х-59МК2, она тоже на завершающем этапе, самое позднее в первом квартале следующего года мы ее пускаем в серию. Ракета обладает повышенной дальностью и имеет активную головку для захвата целей. Х-58УШКЭ – это последовательное совершенствование Х-58, но УШКЭ – уже ракета внутрифюзеляжного размещения с широкополосной головкой. Изделие востребованное, эффективное, на всех наших новых носителях оно будет присутствовать.

Если говорить о стопроцентных новинках, мы выставляем макеты беспилотников малой размерности. У нас есть генеральное соглашение с ОАО «Росат», в соответствии с которым будем совместно развивать это направление.

– Беспилотники? Неожиданный сюжет для ракетчиков.

– Как раз наоборот, это вполне естественно. Вообще-то высокоточное оружие и беспилотники – это очень близкие темы. В сущности наши ракеты уже сами по себе представляют беспилотные летательные аппараты. Кстати, наш смоленский завод изначально затачивался под эту тематику, он производил «Пчелу». Поэтому предлагаем рассмотреть его как базовое предприятие по размещению заказов по беспилотной теме и обойтись без строительства новых заводов. Проблема не в том, чтобы создавать новые мощности, а в дефиците квалифицированных кадров.

– Как осуществляется программа создания авиационных средств поражения для истребителя пятого поколения?

– Мы в конце 2008 года подготовили и утвердили Комплексную целевую программу развития авиационных средств поражения, в которой увязали все сроки разработки носителя или, как сейчас принято говорить, платформы и оружия. Потому что раньше эти вещи зачастую были несогласованны и порой рождались такие голуби мира – замечательные самолеты без современного оружия, разработка которого отставала. Сейчас мы идем одновременно с ПАК ФА. Постоянно встречаемся с представителями «Сухого» на рабочем уровне, как минимум раз в квартал подводим итоги с Игорем Озаром и Александром Барковским.

– В каком состоянии находится программа создания комплекса «Бал», есть ли на него экспортные заказы?

– Стартовым экспортным заказчиком этого комплекса должна была стать Ливия, чего, к сожалению, не произошло. Имеются заявки и от других инозаказчиков, они находятся в проработке. Был заказ от ВМФ России на серийное производство одного дивизиона, он успешно выполнен. Мы надеемся, что завершение испытаний Х-35У повысит привлекательность этого комплекса, потому что контейнер и габариты ракеты остаются прежними, а эффективность нового изделия вдвое выше.

Вообще мы считаем, что для кораблей класса «ракетный катер» – «корвет» «Уран» – это оптимальное оружие по соотношению стоимость-эффективность. Но ВМФ России сегодня ориентируется на приобретение мощных тяжелых сверхзвуковых ракет, которые, на наш взгляд, избыточно дороги и не могут закупаться в больших количествах. В нынешних конкретных военно-политических условиях это означает, что будем стрелять из пушки по воробьям. Зачем на Курильских островах «Бастион», когда там и дальность до целей, и их размеры в самый раз для «Уранов»? А стоит «Бастион» в три с половиной раза больше.

Поймите правильно, я не против этой системы как таковой, но если можно достигать поставленной цели меньшими средствами, то, наверное, так и надо делать. Если поглядеть на западные военно-морские силы, то там главным калибром являются аналоги «Уранов» – «Гарпуны» и «Экзосеты», потому что с их помощью поражается до 80 процентов существующих морских целей.

Еще одно преимущество нашей ракеты – ее универсальность по носителям: она и береговая, и морская, и авиационная.

– Какие вопросы развития оборонной промышленности кажутся вам сегодня наиболее актуальными?

– Во-первых, необходимо наладить нормальные рабочие взаимоотношения между Министерством обороны и ОПК, отбросить ненужные амбиции с обеих сторон. «Арбитр» есть – это Военно-промышленная комиссия при правительстве РФ. Необходимо только жестко наладить контроль за принимаемыми решениями и сделать их обязательными для всех участников.

Во-вторых, надо, безусловно, обеспечить выполнение ГПВ-2020. Программа эта крайне сложная, и если обещанные ресурсы под ее реализацию не будут своевременно выделяться и размещаться, дело может закончиться по известному черномырдинскому выражению. Необходимы скорейшее принятие и реализация Федеральной целевой программы по развитию ОПК. Без этого документа мы серию, как это планируется, в десять раз увеличить не сможем. Нужна серьезная подготовка.

И в-третьих, следует работать над кадровым обеспечением ОПК, нужна программа подготовки, адаптации и закрепления кадров на предприятиях оборонной промышленности. Ситуация здесь очень серьезная, и это не стоны, а констатация реального положения вещей. Людей катастрофически не хватает. Нет технологов, нет рабочих. Нам осваивать новые изделия в производстве, а технологов можно пересчитать по пальцам и их не найти ни за какие деньги. Станочники от меня уходят на зарплату 150 тысяч. Я столько дать не могу, иначе не будет обеспечена заданная себестоимость – с учетом принятых дефляторов. Москва в получасе от Королева, и сложно конкурировать со столичной зарплатой. У нас, конечно, есть своя корпоративная программа обучения и адаптации персонала, но нужна общегосударственная программа закрепления кадров через строительство для них доступного жилья. Предложения и примеры, как это сделать, докладывались руководству правительства и были поддержаны Владимиром Владимировичем Путиным. Реализация такой программы была бы мощнейшим стимулом для привлечения профессионалов в оборонную промышленность.

Подготовил Константин Макиенко, заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий

Опубликовано в выпуске № 32 (398) за 17 августа 2011 год 

Российско-индийское совместное предприятие "БраМос" создало сверхзвуковую крылатую ракету, которую возможно применять в высокогорье. Об этом, как сообщает ИТАР-ТАСС, в ходе салона МАКС-2011 заявил президент совместного предприятия Сиватхану Пиллаи. По его словам, новая ракета способна вести полет с огибанием рельефа местности. "После пролета вершины горы она пикирует со сверхзвуковой скоростью. Мы впервые в мире сделали подобную ракету и по пускам показывали очень хорошие результаты", - отметил Пиллаи.

Ранее испытательные пуски ракеты были произведены в горах и в пустынной местности. Минимальная высота полета новой сверхзвуковой ракеты составляет десять метров, что значительно усложняет задачу по ее перехвату. Отвечая на вопрос, сколько ракет "БраМос" уже принято на вооружение ВМС, ВВС и Сухопутных войск Индии, Пиллаи сказал: "Сотни".

Сверхзвуковая ракета "БраМос", в основе разработки которой лежит российская ракета "Яхонт", может развивать скорость, превышающую скорость звука в 2,5-2,8 раз. Помимо высокой скорости, к преимуществам ракеты относится и ее универсальность в применении. Так, "БраМос" может быть создана в модификациях для морского, подводного, воздушного и берегового базирования. Первый испытательный пуск ракеты был осуществлен в 2001 году. 

Комплекс ПВО средней дальности "Витязь" сменит зенитно-ракетную систему С-300 в российской армии в 2013-2014 годах, сообщил в интервью РИА Новости сопредседатель вневедомственного экспертного совета по воздушно-космической обороне Игорь Ашурбейли.

До 2011 года Ашурбейли десять лет возглавлял головное системное конструкторское бюро (ГСКБ) "Алмаз-Антей".

"Появление "Витязя" следует реально ожидать в 2013-2014 годах. Задержки возможны только из-за недостаточного финансирования испытаний новой ракеты для этого комплекса", - сказал он.

По его словам, "Витязь" придет на смену С-300ПС, сроки эксплуатации которых подходят к концу. "Через год-два С-300ПС нужно будет снимать с боевого дежурства из-за завершения сроков эксплуатации этих комплексов. И в этот момент возникнет существенный провал в системе ПВО Москвы, если к этому времени не будет создан "Витязь", - сказал бывший руководитель ГСКБ "Алмаз-Антей".

Комплексы С-300ПМ, отметил он, являются более новыми и могут нести боевую службу "еще лет десять".

"Однако их всего несколько десятков дивизионов, и их выпуск прекращен с 1994 года", - сказал Ашурбейли, отметив, что гарантийный срок их эксплуатации - 25 лет.

В России прекращено производство зенитных ракетных комплексов С-300. Об этом, как сообщает РИА Новости, заявил сопредседатель вневедомственного экспертного совета по воздушно-космической обороне Игорь Ашурбейли.

"Последний комплекс С-300ПМ для российской армии был произведен где-то в 1994 году. С тех пор Россия производила эти комплексы только на экспорт, но сейчас прекращены и новые экспортные заказы на С-300", - отметил Ашурбейли.

Производство комплексов С-300 велось с 1978 года. В зависимости от модификации комплекс способен поражать летящие объекты на дальности от 47 до 150 километров, при этом скорость обстреливаемого аппарата может составлять от 1,3 до 2,8 тысячи метров в секунду. Дальность обнаружения воздушных объектов может составлять от 120 до 300 километров. РЛС комплекса, в зависимости от модификации, способна сопровождать до 300 целей одновременно. Помимо России комплексы С-300 стоят на вооружении еще 18 стран, включая Армению, Азербайджан, Белоруссию и Китай.

Министерство обороны России намерено провести перевооружение ВВС с ЗРК С-300 на комплексы системы С-400.

Масштабные учения провели войска ПВО Западного военного округа на полигоне Капустин Яр. В  боевых стрельбах приняли участие около трех тысяч военнослужащих и более тысячи единиц техники.

"По замыслу учений была агрессия против России – противник нанес воздушный удар. Отражение проводилось группировкой, что развернута здесь", - рассказал корреспонденту РИА Новости начальник войск ПВО и авиации Западного военного округа Кирилл Макаров.

Стопроцентную результативность стрельбы показали расчеты ЗРС С-300В: два условных вражеских истребителя были сбиты двумя ракетами. Комплекс С-300В оснащен системой для уничтожения авиации и баллистических ракет на расстоянии до 100 км.

"Была поражена мишень типа "Саман", она находится в воздухе менее 60 секунд. За это время расчет должен взять ее на сопровождение и провести обстрел, а если ракета, как у нас говорят, "не встанет на подготовку", то нужно провести перенацеливание на другую пусковую установку, это не простая задача", - отметил Макаров.

Помимо С-300 в учениях приняли участие такие виды военной техники, как "Бук", "Тор", "Оса", "Тунгуска". Использовались различные мишени: беспилотные летательные аппараты, тактические авиационные и зенитные ракеты. В ходе стрельб было выполнено более 70 различных огневых задач.

Некоторые виды вооружений, полученные Южной Кореей от РФ в счет погашения российского долга, вызвали серьезные нарекания у Сеула. Корейцы недовольны боеприпасами к переносным противотанковым ракетным комплексам (ППРК) "Метис-М". Сообщается, что РФ и Южная Корея намерены создать совместную группу по выяснению причин появления бракованных боеприпасов.

Как сообщили южнокорейские СМИ, цитируя официальное заявление местного Министерства обороны, вопросы возникли не к боевым зарядам, а к тем, которые используются для тренировок. Появились подозрения, что существуют серьезные недостатки в устройствах наведения противотанковых ракет.

Проблемы начались у боеприпасов, которые были произведены в 2005 году и поставлены из РФ в рамках второго этапа программы погашения российского долга Южной Корее "Бурый медведь-2". В ходе прошедших с декабря прошлого до февраля нынешнего года учебных стрельб из 24 использованных управляемых ракет 15 отклонились от запланированного курса. После этого корейцы создали специальную исследовательскую группу под руководством НИИ науки и обороны. После тщательного изучения, прошедшего в три этапа, корейские специалисты пришли к выводу, что точность учебных боеприпасов к "Метис-М" значительно ниже минимально приемлемой. При гарантированной российскими поставщиками точности в 80% она составила лишь 60%.

Представители южнокорейского военного ведомства сообщили журналистам о том, что они намерены с представителями РФ сформировать совместную экспертную группу, которая займется изучением выявленных проблем и определением причин недостатков. При этом не была исключена возможность выдвижения к российским поставщикам требований о компенсациях за некачественные боеприпасы.

Отметим, что программа "Бурый медведь" предусматривает собой погашение части российского долга перед Южной Кореей, который достался РФ от СССР, поставками российских вооружений и технологий. По сообщениям СМИ Южной Кореи, в рамках первого этапа программы ("Бурый медведь-1") Сеул закупил к ППРК "Метис-М" относительно небольшое количество боеприпасов - 363 ракеты в 1997 году и 177 ракет в 1998. Однако количество приобретенных южнокорейцами боеприпасов к противотанковым ракетным комплексам существенно возросло в ходе второго этапа данной программы - "Бурый медведь-2": в 2005 году оно составило 2627 ракет и в 2006 году - 7541 ракету. 

Российская армия к концу года будет иметь четыре зенитных ракетных полка С-400, заявил во вторник журналистам главнокомандующий ВВС России генерал-полковник Александр Зелин.

"Мы получили в этом году в состав ВВС второй зенитный ракетный полк С-400. На прошлой неделе он приступил к несению боевого дежурства. В этом году мы получим еще два полка С-400", - сказал Зелин.

Ранее сообщалось, что до конца года на боевое дежурство заступит один, а не два полка С-400.

Первый полк, оснащенный С-400, заступил на боевое дежурство в 2007 году в Электростали, а второй полк - 31 июля этого года под Дмитровом (оба города находятся в Московской области).

Генерал добавил, что планы поставки этого вооружения "сместились вправо" по независящим от Минобороны причинам. "У С-400 есть проблемы с дальней ракетой. Тем не менее, понимание с промышленностью есть, и я настроен оптимистично", - сказал он.

Главком сообщил, что командование ВВС настаивает на строительстве нового завода по производству зенитного ракетного вооружения. "Мы этот вопрос ставим перед руководством концерна "Алмаз-Антей", - сказал Зелин. 

Российское оперативно-стратегическое командование (ОСК) военно-космической обороны (ВКО) скоро получит шесть комплексов ПВО "Панцирь-С1", сказал журналистам во вторник главнокомандующий ВВС РФ генерал-полковник Александр Зелин.

"Очередные шесть комплексов "Панцирь-С1" будут поставлены ОСК ВКО в ближайшем будущем", - сказал он, не уточнив сроков.

Генерал напомнил, что Военно-воздушные силы (ВВС) РФ уже получили четыре "Панцирь-С1". "Мы получили в состав ВВС зенитный комплекс "Панцирь", четыре боевые машины зенитно-ракетного комплекса ближнего действия "Панцирь-С1", они поступили в зенитно-ракетный полк четвертого командования ОСК ВКО в Новороссийске", - сказал Зелин, не уточняя, когда были получены эти комплексы.

О создании единой системы ВКО России президент РФ Дмитрий Медведев объявил в ноябре 2010 года в послании Федеральному собранию. Речь идет о единой системе управления, которая позволит выполнять все задачи, которые ставятся перед ВКО на перспективу - среди них предупреждение, обнаружение, уничтожение, подавление и прикрытие объектов.

Войска ОСК ВКО созданы на базе командования специального назначения, которое обеспечивало противовоздушную и противоракетную оборону Москвы. Они должны стать частью единой системы ВКО России. Сейчас ОСК ВКО контролирует воздушное пространство над центральным промышленным районом России и отвечает за противовоздушную оборону Москву. Войска прикрывают в общей сложности свыше 140 объектов государственного управления, промышленности и энергетики, транспортных коммуникаций, а также атомные электростанции. 

На космодроме Байконур продолжается подготовка по программе запуска космического аппарата «Экспресс-АМ4»,  спроектированного  и изготовленного европейской компанией  Astrium в содружестве с ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В. Хруничева»  по заказу российского оператора ФГУП «Космическая связь» (ГПКС).  

       Вчера в монтажно-испытательном комплексе 92-А50 началась общая сборка космической головной части (КГЧ) с ракетой-носителем «Протон-М».

    Накануне вечером завершилась подготовка КГЧ в составе космического аппарата «Экспресс-АМ4», установленного на разгонный блок «Бриз-М» и закрытого створками головного обтекателя,  к стыковке с ракетой-носителем.

        Вчера днем  КГЧ доставили в зал 111 МИКа, где проводится общая сборка и необходимые проверки ракеты космического назначения (РКН) «Протон-М». 

        Операции по общей сборки РКН займут несколько дней.

       Затем РКН перевезут на техническую заправочную станцию для заправки баков низкого давления разгонного блока «Бриз-М». После чего РКН будет полностью подготовлена к вывозу на стартовый комплекс.

Корпорация «НПО машиностроения» решила с санкции президента Дмитрия Медведева отказаться от услуг госпосредника в лице «Рособоронэкспорта» и самостоятельно готовит новый контракт с Вьетнамом на поставку в эту страну партии подвижных береговых ракетных комплексов «Бастион» в счет госкредита России, сообщает в четверг газета «Коммерсантъ».

По сведениям «Ъ», НПО действует на основании личного разрешения президента России Дмитрия Медведева, которое пока не оформлено законодательно. Если это произойдет, то станет серьезным ударом по монополии ОАО «Рособоронэкспорт», единственного экспортера готовой военной техники.

Медведев был проинформирован еще в июне о планах НПО по самостоятельному выходу на внешней рынок вооружений с готовой продукцией.

«Насколько мне известно, докладную записку представил президенту его помощник Сергей Приходько (возглавляет совет директоров НПО машиностроения. – «Газета.Ru»), и Дмитрий Анатольевич написал на ней визу «согласен», – говорит собеседник «Ъ», уточнив, что соответствующего указа президента (на его основании производитель вооружений может быть наделен функциями экспортера готовой продукции) «пока никто не видел».

По мнению члена общественного совета при Минобороны Руслана Пухова, «Рособоронэкспорт» понесет существенные имиджевые потери в результате сделки «НПО машиностроения» с Вьетнамом.

«Это размывает его монополию. Такой пример будет наверняка заразительным, и другие участники рынка воспользуются ситуацией. Фактически обнуляется опыт торговли вооружениями последних лет, и вскоре мы вернемся к дочемезовской эпохе», – говорит он.

С третьего по пятое августа в ОАО «ГРЦ Макеева» проходил семинар «Телеметрия – настоящее и будущее». В разговоре о современных тенденциях в развитии телеметрических систем приняли участие ведущие специалисты со всех уголков страны: ФГУП «ГКНПЦ имени Хруничева» и ОКБ МЭИ (Москва), НПОА имени Семихатова (Екатеринбург), ФГУП «КБ Машиностроения» (Коломна), Ижевский и Кыштымский радиозаводы, ОАО «ГРЦ Макеева» (Миасс) и другие предприятия ракетно-космической промышленности. 

Приветствуя участников семинара, генеральный конструктор ГРЦ Дегтярь отметил общую заинтересованность собравшихся в создании более информативных, качественных телеметрических систем, которые позволят получить при полете ракеты достаточный объем информации, и выразил уверенность, что обмен опытом и дальнейшая совместная работа приведут к желаемому результату.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в пресс-службе ОАО «ГРЦ Макеева», в ходе работы семинара было заслушано 15 докладов и сообщений, которые вызвали у участников встречи большой интерес. Государственный ракетный центр не случайно стал местом проведения семинара. Пять лет назад на предприятии был создано подразделение, одной из задач которого являлась разработка новой собственной телеметрической системы, которая бы успешно решала вопросы помехозащищенности, пропускной способности радиолинии и точностных характеристик измерений, получаемых при пусках ракет. Два года назад специалистами ГРЦ была создана новая телеметрия, соответствующая по своим характеристикам уровню лучших отечественных перспективных разработок. Она получила название «Барракуда».

Как отметил в докладе, посвященном обзору современных систем телеизмерений, начальник отделения государственного космического центра имени Хруничева Ананьев, «Барракуда» является одной из серьезных заявок на лидерство в телеметрии, и эту систему можно взять за основу.

На правах гостеприимных хозяев специалисты ГРЦ постарались максимально удовлетворить интерес участников совещания к своей разработке. Ими было сделано семь докладов и продемонстрирована работа прибора на экспериментальной базе предприятия. А уникальность измерений всего полетного времени, произведенных «Барракудой» на трех изделиях, подтвердил заместитель начальника управления в/ч 09703, капитан второго ранга Симонов, принимавший участие в работе семинара.

«На некоторых предприятиях отрасли не верили, что у нас эта система создана и работает, - сказал первый заместитель генерального конструктора ГРЦ Прокофьев. - Семинар позволил все рассказать и показать».

Организаторы семинара надеются, что итогом встречи специалистов ракетно-космической отрасли в области телеметрических систем станут договоры о намерениях с потребителями телеметрической аппаратуры.

17 августа с базы «Ясный» МКК «Космотрас» планирует осуществить пуск ракеты-носителя РН «Днепр» с полезными нагрузками.

В космос уйдут «Сич-2» и «БПА-2» Государственного космического агентства Украины, «НигерияСат-2» и «НигерияСат-Х» компании «ССТЛ», «РАСАТ» турецкого института космических исследований «ТУБИТАК УЗАЙ», «ЕДУСАТ» Университета Рима, а также «АппрайзСат-5» и  «АппрайзСат-6» американской компании «СпейсКвест».

Ракета-носитель, предназначенная для запуска, уже заправлена компонентами ракетного топлива. С 6 по 9 августа прошли совместные операции по интеграции космических аппаратов в составе космической головной части (КГЧ). На 11 августа запланирован вывоз КГЧ из МИК пусковой базы «Ясный» для установки на ракету-носитель

"МК" выяснил страшную правду о состоянии ВПК, побывав на оборонном заводе

Вопрос о том, будет ли у нашей армии современное оружие, сегодня благодаря череде громких скандалов стал наконец обсуждаться не только в кабинетах чиновников, но и обществом.

Страсти кипят нешуточные: министр обороны обвиняет промышленность в завышении цен, та, в свою очередь, говорит о непрофессионализме министра, в поединок по очереди вступают то премьер, то президент, а вся страна следит за тем, кто из них кого поддержит. И только многочисленные аналитики, понимая, что каждая из сторон по-своему права, предпочитают оставаться над схваткой.

Журналист "МК", напротив, решил оказаться под ней и отправился на одно из оборонных предприятий — завод “Авангард”, где делают ракеты для комплексов ПВО С-300 и С-400, чтобы понять, как для низов аукнулся конфликт верхов. А также чем для страны чревата ситуация, когда верхи никак не могут подписать гособоронзаказ, а низы уже не в состоянии его исполнить.

В советские времена заводов, где делали ракеты для ПВО, было три: в Киеве, Ленинграде и Москве. Киев после развала Союза отпал сам собой. Питерский завод разграбили и распродали в годы приватизации. Остался лишь московский «Авангард». Сегодня он входит в концерн ПВО «Алмаз-Антей», который звучал в списке предприятий, с которыми Минобороны не удавалось заключить контракты по гособоронзаказу.

Когда-то «Авангард» работал в две-три смены, делая по 200 ракет в месяц. Но к 2003 году он представлял из себя жалкое зрелище: разбитые стекла, неработающая канализация, костры в цехах, возле которых зимой грелись рабочие. Плюс ко всему миллиардный долг — его завод заполучил, пока 15 лет стоял без гособоронзаказа. «Авангард» пытались банкротить. На 27 га его территории в центре Москвы охотников было много. Тогда же родилась поговорка: «Чем дороже земля под заводом, тем сложней трудовому народу».

Но тут пришла помощь, откуда не ждали — из Китая. Россия заключила контракт с Поднебесной на поставку С-300. Естественно, ракеты для них было поручено делать «Авангарду» — больше-то все равно некому. Пошло оживление, вернулись специалисты. Правда, скептики сомневались, что умирающий «Авангард» справится с китайским заказом. Но люди смогли. Заказ был выполнен за 1,5 суток до намеченного срока.

— Заплатили ровно столько, чтобы хватило на зарплату и налоги, — рассказывают специалисты завода. — И еще позволили сделать реструктуризацию долгов и производства, чтобы мы, высвободив некоторые площади и сдавая их в аренду, могли поднимать инфраструктуру предприятия.

Действительно, проходя по заводской территории, я не обнаружила признаков упадка. Все, как говорят, бедненько, но чистенько: канализация работает, крыши не протекают, из заводской столовой вкусно пахнет обедом, в цехах — лучистые обогреватели, при которых температура даже зимой не опускается ниже +19.

— За 8 лет ни одного заказа ни по линии Минобороны, ни по линии Рособоронэкспорта мы не сорвали, — рассказывают специалисты. — Оборонзаказ прошлого года выполнили досрочно, к 31 октября. В ноябре—декабре могли бы уже приступать к программе этого года, но до сих пор стоим — контракты с Минобороны не заключены. Технологическое время исполнения изделия — 9 месяцев, так что оборонзаказ 2011 года уже сорван.

Мы заходим в цех, где штабелями в контейнерах лежат ракеты. Под потолком огромный трехцветный флаг с двуглавым орлом.

— Это мы к приезду Путина оформляли, — пояснил сопровождающий, увидев в моем взгляде вопрос, — он к нам в июле 2008-го приезжал. Перед этим примчались начальники из концерна: срочно сделайте в цехе нормальные полы, деньги дадим. Мы уйму средств угрохали. Сделали. Денег так никто и не дал. Пробыл у нас Путин тогда ровно 28 минут, а вечером в новостях сказал: вот, дескать, какие молодцы, сумели завод без бюджетных средств поднять. Верно, конечно. Только почему мы должны его без бюджета поднимать? Куда ж тогда эти средства идут? Ведь наше производство никогда не будет сверхрентабельным. Это не бордель и не торговля коноплей. Чтобы мы развивались, должен быть прямой интерес государства. А его нет.

— Ну как же нет? Вот премьер обещал, что вскоре примут новую Федеральную целевую программу развития ВПК, вас она, возможно, тоже коснется.

— Уже касается... Кое-кто запах этих «бабок» давно учуял. Уже год-полтора, как на всяких совещаниях вдруг стало звучать: «Авангард», дескать, не справляется с поставленными задачами (хотя мы все контракты выполняли в срок), а потому концерн «Алмаз-Антей» берет курс на строительство двух новых заводов в Нижнем Новгороде и Кирове. На это требуется 15 млрд. рублей. А тут к 2015 году в лучшем случае останется лишь сборочный цех, затем не станет и его.

— Получается как в анекдоте про цыган: родители смотрят на своих чумазых детей и говорят: «Этих отмоем или новых наделаем?» Новых, видимо, делать приятней.

— ...Так же как и осваивать 15 миллиардов, вместо того чтобы модернизировать предприятие, которое много лет стабильно работает, которому уже 70 лет, где сложилась школа, династии, работают специалисты: конструкторы, технологи, рабочие...

* * *

Вряд ли кому-то придет в голову спорить с тем, что стране нужны новые заводы и рабочие места. Другой вопрос: как их создавать?

Когда в годы первых советских пятилеток возводились новые промышленные гиганты, гремел лозунг: кадры решают все. На эти предприятия для организации производства государство в приказном порядке отправляло специалистов, туда по комсомольским путевкам ехала молодежь, рядом строились целые города, и титаническими усилиями всей страны предприятие вставало на ноги.

Сейчас, как мы знаем, уже не кадры, а деньги решают все. Их надо во что бы то ни стало успеть освоить (и присвоить), а потому есть специалисты, где решено осваивать эти средства, или нет — вопрос второстепенный.

— Без специалистов ничего не получится, какие б ты современные станки ни поставил, — говорят на «Авангарде».

— Так почему бы эти станки не поставить здесь?

— Тут земля дорогая — основной довод. Наши 27 га по среднерыночной цене земли в Москве — это 270 млн. рублей. Если подтянуть сюда фирму с инвестпроектом — на порядок дороже. Те, кто в нашем концерне принимает эти решения, меньше всего думают о ПВО. Понятно, что им хотелось бы продать и наши площади здесь, и освоить 15 млрд. там. А потом, глядишь, или ишак сдохнет, или падишах...

— А если б эти 15 миллиардов достались «Авангарду»?

— Да тут раз в сто нужно меньше средств, чтобы создать нормальное производство. И почему на московской земле должны быть сплошные офисы? Давайте тогда из столицы все научные институты выгоним.

— И выгонят. Военных вон уже выгнали. В Москве теперь одни менеджеры да «белые воротнички». Инженеров и рабочих почти не осталось.

— Точно. К нам на завод тут прислали специалистов МИАТ — Московского института авиационных технологий. Поучиться. Им сказали: ребята, даем вам деньги, сделайте нам два новых завода. Они спрашивают: заводы нужны подо что? Им говорят: под ракеты. Те: под какие ракеты? Дайте техзадание. А в концерне его выдать никто не может — нет специалистов, одни менеджеры. Вот теперь ходят друг за другом: как, что — никто не знает, проект не могут сделать. Поэтому разговоры о заводах — это пока пшик. А вот разговоры о деньгах — реальность. Так что через 6–8 лет на новых местах построят коробки со станками, не более того, а заводов не будет. Завод — это в первую очередь люди. Мы их у себя по крупицам собирали. Теперь видите, у всех нас седые головы. Лет через пять и тут никого не останется. Молодежь нужна, преемственность. А какая преемственность, если за то время, пока мы с октября без гособоронзаказа стоим, уже 90 человек уволилось — целый цех!

— Может, снова китайцы помогут?

— Не помогут. Они свой С-300 уже сделали — у нас срисовали, теперь ждут С-400. Рвутся все время к нам, говорят: покажите оборудование, на котором вы делаете лучшие в мире комплексы. Мы не пускаем, отвечаем: секрет. А на самом деле просто стыдно: обхохочутся ведь, если увидят, на чем работаем. У нас 90% станков 40-летней давности.

— Купить новые за счет прибыли нельзя?

— Из прибыли заводу остаются средства лишь на налоги и зарплату. Мы административно повязаны: 99% наших акций принадлежат концерну «Алмаз-Антей» и 1% Росимуществу. Нами руководят люди, которые вряд ли представляют себе, как выглядят те ракеты, что мы делаем. Потому, видимо, и не догадываются, что на старом оборудовании сделать их для С-400 просто невозможно. О подготовке производства «четырехсотки» говорится уже полтора года. Но денег на это нет, и все стоит. На других предприятиях ситуация не лучше. При том составе чиновников, которые руководят нашим направлением и в концерне, и выше, понадобится еще минимум года три, чтобы комплекс С-400 состоялся.

— К тому времени генералы обещают уже С-500.

— С-500 — это чистой воды деза, мысли типа «что бы я хотел иметь», не более того. Реально никаких работ, по крайней мере у нас на предприятии, не ведется. Намека даже нет.

— А должен быть?

— В принципе, да, ракет для ПВО ведь больше никто не делает. Да какой там С-500, «четырехсотки» фактически тоже еще нет!Мой собеседник повел меня по цеху, показывая штабеля ракет:— Вот ближняя ракета для С-400, дальность 150 км — единственная более-менее отработанная. Вот средняя — дальностью до 250 км. У нее есть заморочки — она не всегда летает на то расстояние, какое положено. Но это терпимо. Мы все же начали ее серийное производство. А вот с дальней ракетой — сплошные проблемы. Нет нужной аппаратуры — на новой элементной базе толком еще ничего не сделано. Те две ракеты, на которые ставили новую «голову», обе — в декабре и марте этого года — отработали неудачно: метили в одну сторону, а полетели в другую. Тот же завод «Импульс», который делает к ракете радиовзрыватель, толком его и не начинал, так как из 10 этапов изготовления этого блока у него проплачено меньше половины.Слушая этих людей, я в который уж раз убеждалась: все-таки военные нас, журналистов, держат за полных идиотов. Ведь изначально было как? Нам говорили: С-400 состоится, когда сделают три ракеты — ближнюю, среднюю, дальнюю. Потом вдруг С-400 с большой задержкой и двумя ракетами приняли на вооружение, заявив, что дальнюю доделают позже. Но вместо этого позже вдруг заговорили об С-500.Причем когда года три назад эта аббревиатура впервые прозвучала из уст главкома ВВС Михайлова, я поинтересовалась у разработчиков: когда же появится новинка? Реакция была неожиданной: кто-то засмеялся, кто-то хмыкнул и выругался, кто-то просто ушел от ответа.

Прошлой зимой аналогичный вопрос я задала заму министра обороны по вооружению: что такое С-500? Фантазия или реальность? В какой стадии работы находится этот проект?

На это замминистра ответил, что, дескать, С-400 — комплекс с двумя ракетами, а когда сделаем дальнюю, это будет уже С-500.

Оп-па! Так кого же тут обманывают? Только нас, журналистов, или государство тоже? Выходит, С-400 так и не сделали, хотя торжественно приняли на вооружение и провезли парадом по Красной площади.

— С парадом — это вообще анекдот! — не выдерживают мои собеседники. — Мы смеялись, когда видели, что везли: старье — транспортно-пусковые контейнеры от самых первых модификаций С-300. Стыдно! Даже показуху квалифицированно устроить не могут, где уж тут новые заводы строить.

— Нет, я думаю, их построят. Мне только вот что непонятно: лет пять, а то и больше, уйдет на строительство и наладку нового производства. К тому времени территорию «Авангарда» продадут. А кто же тогда эти 5–6 лет будет делать ракеты для ПВО? Ну, допустим, наша армия жила без С-400 и еще проживет, а вот чем торговать Рособоронэкспорту? Китайцы-то ждут, и не только они.

— Этого никто не просчитывал. Если бы нашелся хоть один здравомыслящий человек и прикинул эту цепочку, возможно, наверху кому-то стало бы понятно: впереди — яма. Но вперед у нас теперь никто не смотрит, только себе под ноги. Хапнуть то, что там плохо лежит, нужно сейчас. Завтра никого не волнует.

Вот с этим бы я поспорила. Напротив, нам все время рассказывают, каким прекрасным станет наше завтра. Не сегодня, а завтра мы будем иметь передовую науку, образование, медицину, мощный ВПК, предприятия которого опять-таки не вчера, а завтра, наконец, подпишут контракты с Минобороны, затем в едином порыве тут же исполнит гособоронзаказ, и армия получит тысячи единиц нового вооружения. И все это — завтра.

Причем от бесконечных камланий про «завтра» некоторым начинает казаться, что оно уже наступило. Не так давно в академии Генштаба я слушала доклад одного военного специалиста из 4-го ЦНИИ Минобороны. Он говорил о возможных планах участия России в развертывании европейской ПРО. На фоне карты Европы, густо утыканной российскими флажками, ученый объяснял, что здесь европейские ценности вполне могли бы прикрыть, как он выразился, «наши новейшие комплексы ПРО 5-го поколения».

Я, было, представила себе нечто суперсовременное, но в этот момент на экране вдруг появилась картинка старенькой «трехсотки» — ну прямо как на параде. После выступления я подошла к докладчику и спросила: что он имел в виду, когда говорил «комплекс ПРО 5-го поколения», а показывал С-300?

Ученый начал пространно объяснять, что и у нас, и у американцев подобные комплексы похожи друг на друга. Но я его прервала: «Скажите просто название». Он тут же выпалил: «Это, конечно же, С-500». Я сразу поняла, что этот ученый давно живет в том самом прекрасном «завтра», куда и мне, и заводу «Авангард» путь заказан.

Вскоре на ту же тему европейской ПРО с журналистами беседовал замминистра обороны по международному военному сотрудничеству Анатолий Антонов. Разговор был по-настоящему интересным, и в нем также упоминался комплекс С-500. Я поинтересовалась у чиновника, известно ли ему, что С-500 — это, мягко говоря, лишь далекая перспектива? Он тут же парировал: при желании мы всегда можем легко развернуть его производство.

Чье желание для этого нужно, выяснить не удалось.

* * *

Так случилось, что всего через пару дней после экскурсии по «Авангарду» мне пришлось побывать на другом заводе — запорожском предприятии «Мотор Сич», где делают двигатели для российских самолетов и наших военных вертолетов.

Глава фирмы Вячеслав Богуслаев тоже вел нас по цехам, где все крутилось, вертелось, рассказывая о производительности, мотивации к труду и том, что бессмысленно говорить об инновациях, не имея нового оборудования:

— Мы и у себя на Украине, и в России обследовали практически все 100% бывших станкостроителных заводов, — рассказывал он. — В 95% случаев они развалены, инструментальная промышленность загублена напрочь. Поэтому сегодня воронежский завод не может в год делать более пяти самолетов, а киевский — более двух. Нет технологий. На те гроши, что они зарабатывают, можно купить лишь с десяток новых станков, а нам на перевооружение предприятий их нужны миллионы. Сегодня надо вкладывать не в производство самолета или двигателя, а в производство технологий. Ведь современные композитные материалы невозможно обрабатывать старыми методами. Выход один — покупать оборудование на Западе. Но там новейшие разработки нам тоже никто не продает. Поэтому мы сейчас вынуждены осваивать производство принципиально новых станков прямо у себя в цехах.

— А если сделать так: не вкладывать деньги в устаревшее производство, а сразу на новом месте строить суперсовременные заводы?

— Главное в этом вопросе — наличие трудовых резервов. На старом предприятии они есть. А откуда их взять на новом? Только фанатики, безграмотные люди или желающие «попилить» государственный бюджет могут предлагать подобные варианты. Вот, к примеру, получили деньги и говорят: будем строить в Санкт-Петербурге завод для производства вертолетных двигателей. А в Самаре уже есть готовый завод, с кадрами — ему цены нет, но он стоит! В Казани — тоже, и там также ноль заказов. Но нет, мы будем строить новый. Зачем? Чтоб деньги «распилить»? Вот вы посмотрите, что делают американцы, когда начинают новый проект. Они ведь в первую очередь не оборудование покупают, а собирают по всему миру людей: индусов, русских — скупают «мозги»!

...Все верно. Нам тоже нужны мозги. Именно в их отсутствие у нас, как правило, все и упирается. Жаль только, что в российском бюджете нет такой статьи, как покупка «мозгов» и совести для тех, кто занимается у нас в стране гособоронзаказом.

Сегодня поставки новых систем вооружения и боевой техники в войска - это спорный и противоречивый вопрос, когда в министерстве обороны заявляют, что проблем нет и все работы идут согласно ранее согласованным планам и программам, из самих войск поступает несколько другая информация.

Генерал-лейтенант Владимир Шаманов, командующий ВДВ, сделал ряд немаловажных сообщений о перспективах дальнейшего развития, а также техническом переоснащении возглавляемой им «крылатой пехоты». Из озвученной информации можно сделать вывод, что с поставками новой современной техники дела обстоят вовсе не так хорошо, как об этом сообщают представители МО России.

Несколько недель назад В.Шаманов сообщил, что опасается возможного срыва «Курганмашзаводом» государственного оборонного заказа на 2011 год. Речь идет о 10-ти БМД-4М и 10-ти усовершенствованных, разработанных на базе БМД-4М. Под угрозой срыва оказался и их выпуск. Как утверждает командующий ВДВ, предприятие уклоняется от предоставления каких-либо гарантий в том, что изготовит заказанную бронетехнику. Причем главной причиной срыва, как и во многих других случаях, называется отсутствие финансирования проекта. Между тем Владимир Шаманов заметил: «Сегодня нет гарантий, что в том случае если все деньги будут переведены, то наш важный заказ будет выполнен. Мы планируем, что семейство новых бронемашин на вооружении ВДВ будут составлять БМД-4М, БТР «Ракушка», а также усовершенствованное самоходное десантируемое артиллерийское орудие «Спрут». Но теперь эти планы могут не реализоваться».

Он отметил, что БМД-4М создан Курганмашзаводом в тесном сотрудничестве с 3-м ЦНИИ МО России. Тем не менее, командующий ВДВ обратил внимание на тот факт, что на данный момент сроки поставок в воинские подразделения БМД-4М не известны. «На текущий момент та продукция, которая нам предлагается, не прошла полный цикл проверок согласно требованиям, которые были ранее утверждены Генштабом», — заявил В.Шаманов. Также командующий сообщил, что в ближайшие дни будет проведена проверка на проверки на «бронепробиваемость» и «подрыв» заводского образца БМД-4М.

БМД-4М представляет собой авиатранспортабельную боевую плавающую машину на гусеничном ходу, которая может десантироваться в указанную точку парашютным и посадочным способом, как с личным составом внутри, так и без него. Обеспечивает ведение маневренных оборонительных и наступательных действий в автономном режиме и во взаимодействии с иными видами вооружения.

В носовой части боевой машины размещено отделение водителя-механика, далее расположена башня с местами для командира и наводчика и встроенным основным вооружением. За башней располагается отделение, рассчитанное на трех десантников, для их спешивания предназначен кормовой люк. В корме находится моторно-трансмиссионное отделение. Боевая машина оснащена шестицилиндровым, четырехтактным дизельным двигателем с встроенным газотурбинным наддувом 2В06-2, что позволяет достигнуть мощности 450 л.с. Трансмиссия гидромеханическая. Для передвижения по водной поверхности при показателе волнении до 3 баллов БМД-4М оснащена двумя специальными гидрореактивными водометными движителями.

БМД-4М массой 13,6 тонн, при запасе хода до 500 километров и топлива в 450 литров, может передвигаться по оборудованной дороге (воде) со скоростью до 70 (10) км/ч.

Вооружение БМД-4М состоит из 100-мм орудия 2А70, единого блока 30-мм автоматической пушки 2А42 и 7,62-мм пулемета ПКТМ, спаренного с ней. В боекомплект БМД-4М входит: 4 шт. - управляемые ракеты типа «Аркан» («Конкурс»), 34 шт. - 100-мм заряды, 350 боеприпасов - 30 мм, 2000 патронов - 7,62-мм, 6 шт. - 81-мм дымовые гранаты ЗД6 (ЗД6М).

БМД-4М, по оценке экспертов, не имеет аналогов за рубежом, а новое боевое отделение, в сравнении с БМД-3, как минимум в 2,5 раза, а по некоторым отдельным характеристикам на порядок выше в огневой мощи и позволяет подразделениям десантников решать задачи без огневой поддержки танков и артиллерии не только в наступлении, но и при ведении оборонительных действий.

Ждут десантники и поступления на вооружение новых CAУ 2C25 «Спрут». В начале 90-х годов прошлого столетия специалисты АО «Волгоградский тракторный завод», взяв за основу удлиненную базу боевой машины БМД-3, создали новую противотанковую самоходную пушку 2С25. Артиллерийскую часть для CAУ 2C25 разработали специалисты екатеринбургского артиллерийского завода №9. Хотя первоначально указанная самоходка предназначалась сугубо для воздушно-десантных войск, в настоящее время ее с успехом применяют подразделения морской пехоты с целью оказания огневой и противотанковой поддержки во время проведения специальных десантных операций. В носовой части корпуса боевой машины расположено отделение водителя-механика, за ним расположено боевое отделение с башней, моторно-трансмиссионное отделение расположено в корме. Комбинированный прицел командира экипажа стабилизирован в двух различных плоскостях и совмещен с встроенным лазерным прицелом для точного наведения 125-мм снарядов при помощи лазерного луча.

Как и остальные легкобронированные боевые машины, САУ 2С25 «Спрут» является плавающей и для передвижения по водной поверхности имеет два встроенных водометных движителя, которые позволяют развивать максимальную скорость 10 км/ч. Машина обладает неплохими мореходными качествами, что позволяет экипажу вести огонь при волнении в 3 балла.

В День ВДВ появилось весьма достопримечательное сообщение. Замдиректора НИИ парашютостроения Ю.Назаренко объявил о проведении полевых испытаний нового парашюта, получившего название «Листик», разработки которого заказаны оборонным ведомством для обеспечения подразделений ВДВ. Примечательно, что разработкой нового парашюта НИИ занимается сугубо за свой счет, так как финансирование программы было полностью прекращено МО России. По словам Юрия Назаренко, срыв финансирования, прежде всего, связан с желанием российских военных закупать парашютные системы зарубежного производства. «У нас парашюты созданы под наши самолеты, существует определенная взаимосвязь. Любой иностранный десантный парашют не подойдет для применения на наших самолетах. Исходя из этого, если мы будем закупать зарубежные парашюты, необходимо будет закупать и зарубежные самолеты», - отметил Ю.Назаренко.

Полевые испытания «Листика» уже идут полным ходом. «В 2010 году мы проводили различные испытания с манекенами, а нынешним летом испытания проводятся с привлечением реальных парашютистов», - рассказал Назаренко. Подробностей о конструкции купола парашюта «Листик» и материалах, которые в нем использованы, Ю.Назаренко не раскрыл. Новая парашютная система состоит из ранца с основным и запасным парашютами и грудного контейнера для боеприпасов и другого имущества. «Листик» рассчитан на вес до 165 кг. и позволяет осуществлять направленный спуск по ветру и против ветра, выполнять развороты в процессе снижения.

В середине июля текущего года на совещании, которое было посвящено выполнению государственного оборонного заказа на 2011 год, президент России Д.Медведев заявил, что МО России должно покупать военную технику и вооружение за рубежом, если отечественные производители не располагают возможностью предложить дешевой и вместе с тем качественной альтернативы. «Сегодня нельзя закупать барахло», - заявил президент. По-видимому, российское военное ведомство расценило это заявление как призыв к активному действию.

Насколько отечественные парашютные системы представляют из себя «барахло», судить сложно. Между тем, в 2009 г. стало известно, что МО России закупило внушительную партию непригодных для боевой эксплуатации парашютов. Общая стоимость покупки составила 280 млн. рублей. По словам Сергея Фридинского, главного военного прокурора, деньги получило московское предприятие, которое изготовило парашюты с применением старых деталей. В итоге проверки, проведенной прокурорскими следователями, выяснилось, что подобные парашюты представляют опасность для жизни.

Интересно, что сами десантники были удивлены, узнав результаты расследования прокуратуры. Так, генерал-майор В.Борисов, зам. командующего ВДВ по воздушно-десантной практической подготовке, заявил, что у подчиненных ему десантников никогда не возникало претензий к качеству закупаемых отечественных парашютов. Согласно его словам, следствие действительно проводило тщательную проверку, «но никаких специалистов не было. Пришел сотрудник прокуратуры и только на основе визуального беглого осмотра трех из представленных 44-х систем написал, что они изготовлены из старых деталей». Также Борисов добавил, что позже десантники осуществили самостоятельную проверку имеющихся парашютов и остались довольны их качеством.

Сейчас сказать с предельной точностью, кто прав, а кто нет практически невозможно, но есть один факт, который оспорить довольно сложно. Пока идет внутренняя борьба за то, чье оружие лучше - отечественное или иностранное, подразделения ВДВ остаются без новых систем вооружения, таких как БМД-4М, САУ 2С25 и парашюта «Листик». Двусмысленным стал выглядеть громкий призыв к десантникам, провозглашенный в день ВДВ президентом Дмитрием Медведевым: «Активно осваивайте современное, высокотехнологичное вооружение и технику». Когда это вооружение появится в армии, президент не уточнил.

Известный специалист по стратегическим ядерным вооружениям Павел Подвиг весной 2011 года опубликовал очередной доклад о состоянии и перспективах развития СЯС России в период до 2020 года в сотрудничестве с Комитетом атомной энергии (Russia's Nuсlear Forces: Between Disarmament and Modernization – «Российские ядерные силы: между разоружением и модернизацией»). Приводим некоторые выдержки из этого исследования.

Стратегические ракетные силы наземного базирования

МБР наземного базирования традиционно были самым крупным компонентом советской стратегической триады. В разгар холодной войны РВСН насчитывали до 1400 МБР с размещенными на них 6600 ядерными боеголовками. С тех пор прошло много времени, но и сейчас российские РВСН являются наиболее крупным компонентом триады – насчитывают примерно 370 развернутых МБР с 1300 боеголовками.

В 2010 году РВСН имели на вооружении старые МБР с РГЧ ИН – УР-100НУТТХ (SS-19, развертывание в 1978-84 годах) и Р-36М2 (SS-18, развертывание в 1988-92 годах), на которых было размещено 80% боеголовок стратегического арсенала (или примерно 1000 от 1250). Р-36М2 ракеты могут остаться на вооружении до 2025 года.

Другой МБР является мобильная стратегическая ракета «Тополь» (SS-25, развертывание в 1985-92 годах), завершение эксплуатации произойдет примерно в 2012-2017 годах.

В 1997 году для ее замены Россия создала новую МБР «Тополь-М» (SS-27), которая может размещаться на мобильных грунтовых и шахтных ПУ. Однако эта легкая моноблочная ракета по своим характеристикам не может заменить тяжелые МБР с РГЧ ИН как УР-100НУТТХ и Р-36М2. Эти ракеты размещались в шахтах с 1997 года, в 2006 году появились мобильные ПУ. К 2010 году насчитывалось всего лишь 68 ракет этого типа. В результате началась разработка новой мобильной ПУ МБР РС-24 «Ярс» с четырьмя боеголовками индивидуального наведения, первый испытательный пуск состоялся в мае 2007 года. В 2010 году на вооружение поступили первые три мобильные ПУ МБР этого типа. Если сохранятся нынешние темпы производства баллистических ракет, к 2020 году РВСН России будут иметь примерно 90 развернутых МБР «Тополь-М» и примерно 85 РС-24 с РГЧ ИН, которые вместе будут нести более 400 боеголовок. Оставшиеся к тому времени тяжелые МБР Р-36М2 будут иметь в общей сложности примерно 200 боеголовок. Для замены старых тяжелых МБР принято решение разработать новую тяжелую жидкостную МБР шахтного базирования, которая может поступить на вооружение после 2016 года.

Стратегические субмарины и БРПЛ

Основные усилия направлены на продолжение эксплуатации шести РПКСН проекта 667БДРМ и на строительстве серии из восьми РПКСН проекта 955. Для продления эксплуатации лодок проекта 667БДРМ Россия возобновила производство БРПЛ Р-29РМ (известна также как «Синева»). К 2011 году пять из шести субмарин были переборудованы под новые ракеты. Каждая лодка несет 16 ракет, общее количество боеголовок составляет 384 единицы, субмарины могут находиться на вооружении до 2020 года или дальше дольше.

Для замены лодок этого типа, Россия строит субмарины проекта 955 (известны также как «Борей» и «Юрий Долгорукий»). Для их вооружения разрабатывается новая твердотопливная БРПЛ «Булава». Из 12 испытательных пусков, которые были произведены в 2005-2009 годах, восемь закончились неудачей, и только один пуск был признан полностью успешным. В случае успешных испытаний ракеты ее носитель РПКСН «Юрий Долгорукий» может быть принят на вооружение в 2012 году. Когда завершится программа строительства лодок этого типа, на восьми новых РПКСН будет насчитываться 128 ракет с 768 боеголовками (шесть боеголовок на каждой БРПЛ).

Стратегическая авиация

По состоянию на 2010 год стратегическая авиации России была оснащена 13 реактивными бомбардировщиками Ту-160 (на фото) и 63 турбовинтовыми Ту-95МС. Самолеты Ту-160 проходят модернизацию с установкой новой авионики, на бомбардировщиках Ту-95МС проводятся работы по продлению летного ресурса. Эти самолеты могут поднять в воздух более 800 ядерных боеприпасов (КР и бомб), но реальная боевая нагрузка значительно меньше. По новому Договору СНВ один бомбардировщик засчитывается как один ядерный боеприпас.

В интересах Министерства Обороны Российской Федерации предприятие ОАО «НПО «Карат» разработало модуль захвата и сопровождения имитатора воздушной цели (ИВЦ) и приступило к его изготовлению.

МЗЦ предназначен для использования в составе учебного ПЗРК типа «Игла-С» для тренировки стрелка-зенитчика. Созданный на основе микроболометрического ТПВ-модуля МЗЦ позволяет обеспечить обнаружение ИВЦ на фоне образований неба и подачу сигнала «захват цели» при успешном выполнении стрелком-зенитчиком соответствующего тренировочного упражнения.

Модуль захвата и сопровождения воздушной цели полностью размещается в одном из конструктивных элементов учебного ПЗРК. Характерными особенностями создаваемого образца является компактность, автономность, модульность, открытость архитектуры построения и практически неограниченное время работы. Впервые в составе МЗЦ разработана автономная малогабаритная плата цифровой обработки с встроенным программным обеспечением. Подключение ПЭВМ типа Ноутбук для выполнения необходимых предварительных настроек производится с использованием специального герметичного разъема.

В России создается новый зенитный ракетный комплекс ближнего радиуса действия "Морфей". Об этом, как сообщает ИТАР-ТАСС, заявил главнокомандующий ВВС России генерал-полковник Александр Зелин. "Система предназначена для прикрытия военных объектов, имеет как активные, так и пассивные средства ведения боя", - рассказал главком, отметив, что "'Морфей' будет уничтожать все, что шевелится в воздухе в радиусе пяти километров".

Разработкой ЗРК "Морфей" занимается конструкторское бюро концерна ПВО "Алмаз-Антей". Работы начались в 2007 году. Как ожидается, новая система поступит на вооружение ВВС России к 2015 году. К настоящему времени, по неподтвержденным данным, "Алмаз-Антей" создал один опытный образец нового зенитного комплекса, который может быть показан на авиасалоне МАКС-2011 в Жуковском. Точные технические характеристики перспективного ЗРК пока неизвестны.

В апреле 2010 года генеральный директор "Алмаз-Антей" Игорь Ашурбейли рассказал, что "Морфей" войдет в состав воздушно-космической обороны России наравне с комплексом средней дальности "Витязь". По словам Зелина, "'Витязь' в разы превосходит стоящую на вооружении российского ПВО систему С-300". Одна пусковая установка нового комплекса может нести до 16 ракет. При этом ЗРК будет способен поражать воздушные цели на той же дальности, что и С-300. Кроме того, "Витязь" сможет обнаруживать, сопровождать и обстреливать большее количество целей.

Создание системы ВКО России началось в 2011 году. Согласно плану Генштаба Вооруженных сил России в состав ВКО войдут системы противовоздушной и противоракетной обороны. По словам начальника Генштаба генерала армии Николая Макарова, объединенная система позволит создать "зонт", который прикроет Россию от "ударов баллистических ракет, от ракет средней дальности, от крылатых ракет различного базирования в том числе с предельно малых высот в любое время, в любой обстановке".

Как ожидается, в состав ВКО будут включены ЗРК "Морфей", "Витязь", С-400 "Триумф" и С-500 "Триумфатор-М". Последняя должна поступить на вооружение России в 2015 году.

Планируется, что в течение месяца атомный подводный ракетный крейсер «Северодвинск» впервые выйдет в море. Он был спущен на воду летом 2010 года.

В торжественной церемонии вывода корабля из цеха принял участие Президент России Дмитрий Медведев. Многоцелевая атомная подводная лодка четвертого поколения проекта 885 (шифр «Ясень») на сегодняшний день не имеет аналогов в России. Корабль спроектирован морским бюро машиностроения «Малахит» (Санкт-Петербург), заложен на Севмашпредприятии в 1993 году, получил тактическую литеру К-329 и наименование «Северодвинск». Длительный период строительства был обусловлен не только экономическими трудностями в стране, но и принципиально новыми архитектурой и вооружением.

«Северодвинск» несет мощный комплекс вооружения, включая сверхзвуковые крылатые ракеты «Оникс». Атомный подводный ракетный крейсер также получил новейшие комплексы связи и навигации, оснащен принципиально новой ядерной энергетической установкой, вот тольго гидромассажных ванн не хватает..

Экипаж АПРК «Северодвинск» был сформирован на базе 11 дивизии подводных лодок Северного флота в 2005 году, затем прошел обучение в 270-м учебном центре ВМФ в Сосновом Бору. В октябре 2009 года моряки-североморцы прибыли из Заполярья в Северодвинск.   

В России испытывается межконтинентальная баллистическая ракета морского базирования "Лайнер", способная доставлять к целям до 12 боевых блоков, что вдвое превышает возможности "Булавы".

Как отмечается в сообщении Государственного ракетного центра им.Макеева, "20 мая 2011 года по программе государственных летных испытаний с борта стратегической атомной подводной лодки "Екатеринбург" Северного флота был произведен успешный пуск МБР "Лайнер" разработки ГРЦ".

"Ракета "Лайнер" по энергомассовому совершенству превосходит все современные твердотопливные стратегические ракеты Великобритании, Китая, России, США и Франции, - отмечается в сообщении ГРЦ. - А по боевому оснащению (четыре блока среднего класса мощности) не уступает четырехблочной американской МБР  "Трайдент-2".

"Ракета "Лайнер" может быть оснащена в 1,5 - 2 раза большим количеством боевых блоков малого класса мощности, чем ракета "Булава", способная нести 6 боевых блоков малого класса мощности, - подчеркнули в ГРЦ. - Кроме того, ракета "Лайнер" может быть оснащена смешанной комплектацией боевых блоков разного класса мощности". 

Первый полк Тейковского ракетного соединения в Ивановской области, вооруженный новейшим подвижным грунтовым ракетным комплексом "Ярс", на днях заступил на боевое дежурство в полном составе, сообщил журналистам во вторник официальный представитель Минобороны РФ полковник Вадим Коваль.

"С 5 августа, после заступления на боевое дежурство третьего по счету ракетного дивизиона, в полном штатном составе несет боевое дежурство первый в Вооруженных силах РФ ракетный полк, вооруженный новейшим подвижным грунтовым ракетным комплексом (ПГРК) "Ярс"", - сказал Коваль.

Он напомнил, что с 4 марта полк заступил на боевое дежурство в составе двух ракетных дивизионов. А еще раньше, с 2010 года дивизионы несли опытно-боевое дежурство. "За этот период были подтверждены все заявленные тактико-технические характеристики ракетного комплекса, отработаны все задачи, позволившие подтвердить надежность нового вооружения. В июне 2011 года с заступлением на опытно-боевое дежурство третьего по счету ракетного дивизиона данный полк был доведен до полного штата", - сказал Коваль.

МБР "Ярс" (РС-24) с разделяющейся головной частью разработана Московским институтом теплотехники под руководством генерального конструктора академика РАН Юрия Соломонова. Эта ракета создана с использованием научно-технических и технологических решений, реализованных в ракетном комплексе "Тополь-М", что существенно сократило сроки и затраты на ее создание.